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面對新一代的90/95后年輕消費者 紙尿褲品牌各自的發展機會在哪里?
行業編輯:晶怡
2020年07月02日 09:31來源于:紙尿褲關注
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隨著時間的推移,90、95后也逐漸淪為新生代父母,擁有先進的思想與理想的消費理念。他們在給寶寶選擇日用品的時候并不是特別注重品牌,對品牌的粘合度不是很高,他們在給寶寶選購日用品的時候最為看重產品質量。因此紙尿褲市場的發展也傾向于高端化、專業化,功能細分化的產品。

據中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬介紹,國內的紙尿褲市場已從原來的“高端、中端跟低端”裂變成“超高端、高端,中高端,中端,中低端,低端”6個層次。隨著整個消費分層的越發精細化,給入局的企業提供了更多生存土壤。

不過,市場從3個層次裂變為6個層次后,并非說企業就能夠更容易獲市場“買賬”。

“你憑什么出高端?你的賣點在哪里?你的宣傳到不到位?你對消費者的教育能否普及?你的產品效果能否跟高端價格相匹配?……

以上種種因素都會影響到整個高端產品的普及。

在朱丹蓬看來,市場層次越多表面看似為行業提供了更多的機會,可其實對于品牌的考驗越大。而且他建議,品牌一定要根據自身的定位,去及時調整在中國市場的布局。“也就是說,在6個不同的層次中,品牌只能有選擇性的去做其中某個層次,從而精準地服務好目標群體。不可能說將產品線從超高端覆蓋到超低端,這對品牌是不可能實現的。”朱丹蓬說道。

而隨著消費習慣的變化,紙尿褲市場從中長期來看,行業體量還會上漲。“因為以前可能只會到晚上寶寶睡覺才用紙尿褲,白天不用??煞叛郜F在,每個寶寶幾乎一天24小時都離不開紙尿褲了。”朱丹蓬表示,品牌要深入了解中國新生代父母的需求,“比如他們投入到孩子身上的時間相對較少,那品牌能否考慮如何提升尿布的吸水性,盡可能節約父母們更換尿布的時間等。”

面對新一代的90/95后年輕消費者,頭部資深、新銳崛起……不同品牌各自的發展機會在哪里?

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